Ventajas de contratar una empresa de tercerización
La globalización de mercados obliga a las empresas a innovar y concentrar sus recursos en el negocio principal, por lo que la tercerización de personal ofrece una solución óptima, la cual se aplica cada vez más en las empresas a nivel mundial debido a que el apoyo externo de una compañía especializada usualmente genera índices positivos en las organizaciones.
El proceso de tercerización se inicia con la contratación de una empresa externa para subsanar o gestionar un área específica de alguna organización que esta, a su vez, no es apta para manejar correctamente. Este es un proceso normal, ya que ninguna persona es capaz de dirigir en su totalidad las distintas áreas de una empresa o gestionar incluso los costos para capacitar al personal y los cuales suelen ser elevados.
Por ello, la figura de la tercerización para Pymes surge ante la necesidad de incrementar el desempeño y la productividad al interior de las empresas; de este modo, constituye una gran herramienta para enderezar el cauce de muchas compañías que, quizás de otra manera, habrían sucumbido.
A continuación, compartimos algunas de las ventajas principales de la tercerización:
1. Aumenta la rentabilidad de la empresa, pues con el soporte de la subcontratación la organización puede dedicarse a realizar sus actividades prioritarias.
2. Facilita encontrar ayuda experta de forma temporaria y sin compromisos a largo plazo, así como mejorar el flujo de procesos y el suministro de servicios.
3. Los gastos por búsqueda y contratación de personal representan un ahorro significativo para la empresa; bien aplicada, la tercerización puede resultar benéfica, al permitir el ahorro de hasta 50% en gastos del negocio.
4. Posibilita aumentar la inversión de capital en las áreas centrales de la empresa.
5. Se pueden obtener mejores resultados con relación a la calidad del puesto, al buscar talento especializado para cada vacante.
6. Impacta en la disminución de los despidos y la rotación de personal.
7. Para las empresas contratantes, el aporte de empresas resulta en mayor versatilidad y generación de nuevas ideas que podrían faltarle internamente.
8. Permite a la empresa responder con rapidez a los cambios del entorno.
9. Otorga flexibilidad, ya que es posible adecuar el tamaño y costo de las operaciones a las condiciones del mercado.
10. Permite engrosar o acortar la plantilla por temporadas, a través de contrataciones temporales o permanentes.
11. El costo del servicio es totalmente deducible de impuestos.
12. Favorece la reducción de contingencias legales y laborales para quien contrata el servicio.
En suma, solo cuando las empresas dejan de dedicar su tiempo a las tareas en las que no son especialistas, para enfocarse así en sus capacidades estratégicas reales, podrán entonces marcar una diferencia objetiva entre su negocio y el de sus competidores.
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